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CEO的云端随笔:拒绝做me too

时间:2014-04-30 10:39来源:TuZhiJiaMi企业信息安全专家 点击:
我喜欢画图,画图时老师时常提醒,不要画那苹果,先把苹果周围画出来,苹果自然会出现!(在画图上叫Negative space技巧) 我喜欢击剑,教练常教训说:“剑不要追着对手的剑打,要找剑不在的
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  我喜欢画图,画图时老师时常提醒,不要画那苹果,先把苹果周围画出来,苹果自然会出现!(在画图上叫Negative space技巧)

  我喜欢击剑,教练常教训说:“剑不要追着对手的剑打,要找剑不在的地方打才会得分!”

  在公司的产品会上,若有产品经理提出,某某竞争对手做了某某功能,所以我们也要做,那我一定会控制不住大发脾气,甚至当场撕掉计划书!就像我那艺术家老师拿大笔在我的苹果上打个大叉,或会是奥运选手的击剑教练一击将我的剑打飞掉一样!

  并不是说,对手做了我们就不能做,重点是,你若死盯着别人做出来的东西,你就永远找不到,看不见那尚未被实现的,隐藏起来的需求!

  创新,来自于见人所未见,为客户创造更多、更优于现在的价值!

  做的和对手一样好,顶多只是你可以和对手竞争抢市场,顶多只是对你的公司好,客户原来可以去买对手的产品就好,你并没有为客户增添什么价值!但是,找到客户未被满足的需求,提出解决方案,整体的产业提升,才是真正有益于顾客!

  所以,趋势科技坚持不做me too,不是因为怕竞争,不是因为傲慢自大,不是因为顽固偏执,而是因为唯有如此,才能锻炼出看到没有东西的地方的专注目光!

  对于从事网络安全工作的我们,提早了解信息架构的变化,洞悉客户系统的安全弱点,预测骇客的下一步攻击手段,是我们最重要的能力,也是我们能提供给客户创新价值的原因!

  创新,不能教,不能管,不能强求而来。但就像画图和击剑,对基本功要严格要求和不断锻炼,绝不可稍有怠惰!一旦允许员工去做me too,创新的精准度和毅力就会渐渐沦陷。

  偏执固执不讲理地去保护创新精神,恐怕是我作为领导人最大的任务!

    本文作者为趋势科技CEO 陈怡桦

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